Custom software · Korea × Vietnam
개발 외주를 맡기는 일,결과와 운영권까지분명해야 합니다.
LN Partners는 서비스 MVP, 업무 시스템, 고객·파트너 포털을 설계하고 구현합니다. 출시일만 약속하지 않고 범위·검수·인수인계까지 실제 운영 기준으로 함께 정합니다.
Start with the decision
무엇을 만들지보다, 지금 어디가 멈췄는지부터 봅니다.
필요한 개발 방식은 화면 수가 아니라 사업의 다음 결정에서 나옵니다. 가장 가까운 상황을 선택하세요.
LN / 운영 기록
Built in operation
LN Partners는 시스템을 납품만 하지 않고, 직접 운영합니다.
그룹웨어·ERP·OEM 고객포털과 현지 B2B 운영을 한 회사 안에서 실제로 굴립니다. 그래서 개발 전에는 “어떤 화면이 필요한가”보다 “누가 어떤 결정을 매일 내려야 하는가”를 먼저 묻습니다.
- 290+ B2B 파트너 운영
- 자체 그룹웨어·고객포털 사용
- 한국어·베트남어·영어 운영
- 2021년 호치민 설립
Before you sign
외주에서 중요한 것은 출시일보다, 출시 후의 통제권입니다.
예산·범위·운영권이 애매하면 결과물이 좋아도 다음 결정을 할 수 없습니다. 상담 전에 네 가지를 먼저 확인합니다.
범위
우선 출시할 기능과 나중에 확장할 기능을 나눕니다.
변경
요구사항 변경이 일정과 비용에 미치는 영향을 기록합니다.
검수
와이어프레임부터 스테이징까지, 무엇을 승인하는지 합의합니다.
이관
소스·계정·배포·관리자 운영의 실제 인수 범위를 계약 전에 정합니다.
Operating perspective
우리는 납품만 하지 않습니다. 실제로 써야 하는 사람, 매일 확인해야 하는 데이터, 출시 뒤 고객이 직접 가져야 할 운영권까지 먼저 설계합니다.
Development services
사업의 다음 결정에 맞춰, 필요한 시스템만 만듭니다.
Why LN Partners
외주가 불안해지는 지점을, 계약 전부터 명확히 합니다.
범위를 먼저 자릅니다
처음 출시할 것과 다음으로 미룰 것을 분리해, 일정과 예산이 기능 목록에 휩쓸리지 않게 합니다.
운영 화면을 같이 설계합니다
사용자 앱만이 아니라 관리자 권한, 데이터 흐름, 승인과 예외 처리까지 같은 제품으로 봅니다.
변경과 검수 기준을 남깁니다
요구사항 변경이 비용과 일정에 미치는 영향, 각 단계에서 승인할 결과물을 기록하고 공유합니다.
인수인계의 실제 범위를 정합니다
계약 범위 안에서 소스·저장소·배포·계정·운영 문서를 누가 어떻게 넘겨받는지 사전에 확인합니다.
SELECTED WORK / LN PARTNERS
사업을 움직이는 디지털 경험
일하는 방식부터 고객을 만나는 순간까지. 제품과 브랜드에 맞는 경험을 만듭니다.
무엇을 만들지보다, 무엇을 운영해야 하는지부터 정리해보세요.
현재 막힌 업무, 사용자, 우선순위만 알려주시면 첫 출시 범위와 확인할 질문을 함께 정리합니다.